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怎么样开体育用品和户外用品店。几个方面,市场分析,店面选址,开店流程...
1、\u5f00\u6237外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。开这样的店,对店面的要求也不高,不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段,而且店面的面积也不用太大。
2、联系好两到三家户外运动厂商或经销商,具体细节可参见经销商方面,或者参看一下其他户外用品店的代理方案。原从代理国内名牌户外运动品牌开始,走大众化模式,即卖别人认为好卖的东西,以便迅速入门和巩固创业成果。
3、\u5f00\u6237外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人,因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
安踏的市场分析
1、安踏在美国面临着激烈的竞争,包括国际知名品牌如耐克、阿迪达斯等。此外,美国市场对于运动鞋服的品牌偏好也有一定差异,消费者更倾向于购买本土品牌或者其他国际知名品牌。因此,安踏在美国市场的销售相对较为一般。
2、中国的儿童运动服饰市场。安踏儿童的目标市场主要是中国的儿童运动服饰市场。安踏儿童品牌已经多年占据中国儿童运动服饰市场份额的第一位。安踏的产品主要面向3-15岁的儿童,并且安踏的销售策略是在线上线下同时进行。
3、安踏公司在市场上表现出色。截至2021年,安踏公司的市值已超过400亿港元,成为中国运动品牌中市值最高的企业之一。同时,安踏公司也是中国体育用品行业的领先企业之一,其产品在国内市场占有率超过10%。安踏公司在市场上表现出色。
4、中端档次。安踏在美国的市场份额相对较小,处于中端档次的运动品牌之中。安踏集团是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品集团。
5、根据对细分市场的评估分析,安踏运动鞋的需求主要集中于青年人这一目标市场,因为这一群体文化程度较高,容易接受新生事物,追求名牌,热爱运动,易受广告的影响,是中档产品的主要青睐者。
6、作为上榜该榜单的唯一泉州企业,去年以来,安踏市值增长迅速,多次跨过5000亿港元大关。从市场占有率看,第三方数据显示,在国内运动服饰市场上,2020年安踏体育市场占有率提升至14%,仅次于耐克、阿迪达斯的26%、14%。
耐克目标市场分析
1、耐克目标市场:主要定位于喜爱运动与时尚的年轻人、中等及较高收入阶层的渴望运动的年纪较大的人群,其特点是喜欢运动,对于产品外观及性能要求较高。
2、市场定位:耐克主要将自己定位为竞技体育品牌,强调运动精神和胜利;而新百伦则注重生活时尚元素,将自己定位为时尚、年轻和舒适的跑步鞋品牌。
3、健康和健身意识的增强:随着人们对健康和健身意识的增强,运动和健身已经成为现代生活的重要组成部分。科技的不断进步:随着科技的不断进步,消费者对于更加智能化、高科技的运动鞋、服装和装备的需求也在不断增加。
4、青少年,青年,中年,老年都有的,但主要的消费大军还是以青少年和青年为主。个人认为中年人也占相当大的份额,面向的目标消费者是运动追求健康的人群。再说说的耐克的竞争战略:耐心于品,克随于行。
5、耐克把品牌的目标消费群定位在13~25岁的男女青年上,很好的完成了品牌形象与目标消费群的结合。以年龄大小分,耐克将主要市场定位于年轻人。年轻人喜欢运动,追求时尚,对品牌的认同感强烈。
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