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中赫集团董事长?
是周金辉。
中赫集团有限公司董事长
周金辉,男,现任中赫集团有限公司董事长、北京中赫国安足球俱乐部董事长。2009年,创立盛开体育。在2016年12月27日蚂蚁金服与IDG资本退出后,中赫集团出资35.5亿元参股北京国安足球俱乐部64%股权,成为国安最大的股东,北京国安的法人代表也就此变成周金辉。2019年10月10日,周金辉位列2019年胡润百富榜第531位。 2020年3月20日,周金辉以75亿元人民币财富名列《2020胡润全球房地产富豪榜》第228位。
中赫国安董事长?
周金辉,现任中赫集团有限公司董事长、北京中赫国安足球俱乐部董事长。
2009年,创立盛开体育。在2016年12月27日蚂蚁金服与IDG资本退出后,中赫集团出资35.5亿元参股北京国安足球俱乐部64%股权,成为国安最大的股东,北京国安的法人代表也就此变成周金辉。2019年10月10日,周金辉位列2019年胡润百富榜第531位。 2020年3月20日,周金辉以75亿元人民币财富名列《2020胡润全球房地产富豪榜》第228位。
最高\u5957\u73b02亿美元,万达体育(WSG.US)股东为何急不可耐?
\u5957\u73b0约2亿美元的\u4e8b\u4ef6来源:万达体育的此次IPO由售股股东提供约1333.33万股ADS,股东\u5957\u73b01.6-2亿美元,而这其中的售股股东便包括IDG资本、东方明珠传媒体育控股、China Point Special Situations Fund I SP、Zhu Xiang International Investment Limited、Shengke Limited。
\u5957\u73b0原因:首先个人认为公司上市的目的之一就是为前期投资机构和资本股东提供正常退出的通道。股东增减持都是正常的现象,特别是前期投资机构和资本股东投资早,获利丰厚。
其次,在美股和香港上市的企业不像在A股上市一样,动不动就是十几个几十个涨停板、从来没有出现过当天上市就破发的情况,很多股票上市当天就破发,所以上市提供ADS退出也就很正常了。
再者,万达体育从成立来还没有实现盈利、现在经济环境也不是太好的情况下出现破发的可能性更大。
最后再重申一下:个人认为这就是正常的投资(商业)行为、并不能说是急不可耐。作为投资人,在合理的时间以合理的价格退出对于其他投资者和公司其实是有利的,之前比大股东在二级市场上\u6e05\u4ed3式减持有利。
急着\u5957\u73b0只能说明两个问题。第一,万达不看好体育产业了,最近一两年人们对体育的关注度急剧下降,有生活的原因,也有体育行业没什么新花样,人们对体育的兴趣下降。第二,资本市场从去年上半年开始就一直萎靡不振,今年虽说有一波小阳春,但后面的走势也是不尽如人意,而万达的股东不看好资本市场后面的走势,以及对全球以及中国未来的经济持有一定的负面看法,所以\u5957\u73b0为上。
富士康除了代工还有哪些业务?
从过去的PC到现在的智能手机,富士康强大的代工制造能力,是富士康引以为傲的核心竞争力。但在2016年,富士康的收入为新台币4356万亿元(合1363.8亿美元),同比下滑2.81%。这也是25年来富士康营收的首次下滑——差不多同时,苹果的营收也出现了下滑。
这样的迹象足以引起富士康高层的警醒,因为现在产品升级变化太快,消费者的兴趣变化太快,而且消费者对个性化的追求越来越高,对于富士康这样依靠标准化大规模生产的公司来说,确实是一个巨大的挑战。
为了缓解高度依靠代工的风险,富士康也在积极进行多元化,以抓住下一个消费的热点和风口,目前公开资料可查的多元化方向就包括:
1,进军电商。早在2010年7月,富士康注册成立浙江嘉兴万马奔腾商贸有限公司,希望用五年时间,在三线以下的城镇开1万家万马奔腾数码专营店,同时富士康还投资了飞虎乐购这一电商网站,但这些投资都很不成功,2013年富士康已经关闭了电子产品商店。
2,家电。富士康以总计约4000亿日元的代价收购了夏普,并且打算通过夏普的8k电视,打开消费市场(主要是从体育切入)以及医疗市场。
3,医疗。富士康在亚洲的多个城市设立研究中心,其中和台大合作成立了一个癌症中心,正在收集很多健康大数据;去年12月,IDG资本、鸿海集团和珠海市国资委旗下华发集团三方日前发起设立规模约14亿元的私募基金,用于投资医疗健康、文化创意和新技术企业。
4,投资。富富士康和腾讯投资了电动汽车公司future mobility、以145亿日元注资机器人公司SBRH,5亿美元入股印度电商snapdeal,投资印度通信应用商Hike,以1.2亿美元投资滴滴,还投资了摩拜单车。
富士康是苹果最大的代工公司。随着这几年印度及东南亚小国家的经济增长,有能力生产苹果手机,且劳动力相对廉价。苹果公司把订单转移。
郭台铭压力一下想做公司转型,前几年流行嘛。和别人合伙生产手机。结果是失败了。
后来走电商之路又失败。现在富士康一直努力做自己的品牌,比如,电视,耳机,充电器等。业务不见什么起色,
也是一个挺痛苦的过程。
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